個案研究-華碩切割和碩 | 台灣上市公司查詢站

2015年5月25日 — 【企業前線】華碩、和碩分家內幕，最強的夥伴，為何變成「最熟悉的陌生人」？ 今年一月，童子賢應邀參加華碩尾牙，被安排坐在主桌、施崇棠的旁邊， ...

2009年12月11日，華碩宣告將透過資產分割方式來完成了股東們一致期盼的品牌、代工分家切割，但在宣告後華碩股價反而重挫，並引起市場上一陣恐慌。

2015年4月16日 — 2007年施崇棠決定品牌和代工分家，一心想做品牌的童子賢，卻必須離開華碩，帶領代工部門。 財務負擔華碩分家後，華碩出現虧損，逐漸減少對和碩訂單支持， ...

2015年4月16日 — 「剛開始華碩沒人關心(釋股案)，主控權在華碩」，且因為分得不夠徹底，和碩面臨嚴重的抽單壓力，童子賢回頭要求華碩把公司併回去，釋股案才加速推動。 分 ...

2023年6月15日 — 童子賢對華碩感情很深，因為當年就是他及幾位共同創辦人共同成立華碩，隨後才分家為如今和碩與華碩。而華碩現在仍為和碩大股東。 延伸閱讀. 華碩組織整併 ...

華碩今天宣布，轉讓轉投資和碩約4.5%持股，將股權從24.09%降到19.59%，也由具有影響力的權益法轉變為不具影響力的成本法，宣示兄弟徹底分家。 和碩發言人兼財務長林秋炭 ...

... 華碩、和碩卻辦不到？ 最大的原因，在於和碩淨值太高。分家時的緯創，淨值五十八億台幣，可以先透過策略投資人降低宏碁持股、迅速簡易上市。 但現在，和碩淨值達九三四 ...

2013年4月29日 — 華碩與和碩於民國99年中旬分家時，華碩持有和碩25%，2年多來，為實現雙方對代工夥伴及客戶降低持股的承諾，華碩多次公告轉讓和碩股份，但最後都因和碩股價 ...

最賺錢的子公司，最大的事業體，都分給童子賢，卻被認為是「拋棄」，分到的是「破船」，在華碩分家八年後，《今周刊》獨家訪問施崇棠，揭露那些年不為人知的分家內幕。 一 ...