前鴻海集團副總裁：離開鴻海，我快樂多了 | 台灣上市公司查詢站

程天縱，富士康前副總裁，長期在科技業擔任專業經理人，退休後投身創客圈，成為替創業者指點迷津、找資源的創客創業導師。 1979至1997年服務於惠普，其中1992至1997年擔任 ...

2020年12月24日 — 根據我多年離職面試的經驗，中低階層員工離職的主要原因，有八成以上都是跟直屬主管處不好，或是直屬主管得不到員工的信任與尊敬。至於高階主管主動離職的 ...

2021年10月8日 — 員工離職率高，甚至二代不願接班，有時候並不是因為表面上的理由，而是因三種無法克服的累：生理的、心理的，以及情緒上的。如果企業主無法看穿自己公司的 ...

2019年2月4日 — 程天縱兩手一揮，「我六十歲了。現在很快樂，因為我可以退休！我辭職，一切放下、就走了。」 意外成創客導師，免費諮詢.

只想著要離開這裡，卻沒想過為何要去那裡？ ... 我在第一本書《創客創業導師程天縱的經營學》中的〈「四兩撥千斤」的三個管理小故事〉一文中，提到了惠普公司創辦人之一比爾 ...

1997年11月，离开惠普去德州仪器，任亚太区总裁。 1997年9月29日，中国各主要计算机专业媒体在显著版面刊出了中国惠普总裁程天纵离职的消息 ...

2019年1月14日 — 根據我多年離職面試的經驗，中低階層員工離職的主要原因，有八成以上的人都是跟直屬主管處不好、或是直屬主管得不到員工的信任與尊敬。至於高階主管主動 ...

員工離職率高，甚至二代不願接班，有時候並不是因為表面上的理由，而是因三種無法克服的累：. 生理的累; 心理的累; 情緒上的累. 如果企業主無法看穿自己公司的問題、 ...

2020年11月23日 — 富士康前副總裁程天縱：離職前問自己用這些貝殼可拼出什麼東西來？】 大部分離職的人，都知道為什麼要離開「這裡」，而且他們不斷說服自己必須要離開。

2020年11月24日 — 員工離職率高，甚至二代不願接班，有時候並不是因為表面上的理由，而是因三種無法克服的累：生理的、心理的，以及情緒上的。如果企業主無法看穿自己 ...